不可否认，流水线生产方式的使用极大的促进了现代化产品的生产，但是随之产生的一个问题就是低效、繁杂的物流配送，这极大地制约了生产内部物流的通畅，降低了产品的生产效率。那么要怎样消除流水线生产中的物流配送矛盾呢？

流水线生产中物流配送之所以会阻碍产品的整个生产过程，这是因为流水线的组织设计以及加工品种的选择上存在一些问题。因此在流水线的组织时要充分考虑物流等方面的问题，而此时我们就可以对流水线上产品种类进行净化，对于量多且标准化的轻型产品仍配置与流水线上生产，但采取混合流水线的形式做平面布置，我们还可以重新根据不同产品的市场需求，确定所需的生产规模，并重新计算节拍，设立工作中心节拍最小化的方案。

对于那些庞大的、少量的、非表度高的产品，可以采用自由节拍装配线和成组制造单元相结合的生产方式，把同类相似的零件的有关设备集中布置为一个相对封闭的系统。还有在装配和包装时，以单元产品为中心，配送人员则根据节拍原理到各组巡回配送，这样可以缩短配送距离，缩短了加工周期。

不仅如此，还要加强对操作人员和物流有关员工进行相关物流知识和物流配送思想的培训，使得每个相关人员都熟悉这个过称，从细节做起，真正的提高各个环节的效率，带动整个物流过程的效率提高。

流水线物流配送的效率提高可以有效的带动这整个生产过程，必须引起相关管理人员的重视，并努力解决好这个

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