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销售部
蒋怡恬
先生
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流水线的使用管理方法
更新时间:12/04/2011
流水线在使用生产过程中，应当有正确的方法使用管理：
1、流水线生产日常管理
要点：
1）全面协调好生产过程七要素（人、设备工装、材料、工艺、资金、生产组织、信息），使不同作业计划的车间能连续地、同步地、均衡地进行生产。
2）有效地进行产品的投入控制、质量控制、产出控制，使生产活动过程良好的运行。
手段：
1）日程计划
2）企业生产信息系统
3）日程管理的组织系统
4）物流组织系统
5）设备点检系统
2、流水线现场管理
1)实行标准作业
2）建立以流水线操作工人为主体的劳动组织
3）彻底消除无效劳动
4）目视管理
5）作业组织的改善
6）增强设备的自动检测能力
7）建立安全、文明保证体系
上一条
涂装流水线七大组成部分
下一条流水线怎样合理配备工人
