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流水线平衡方法综述

biao 流水线平衡方法综述                Date: 2014/1/2

【流水线设备】流水线平衡方法综述

班组是企业的细胞,是职工进行流水线流水线生产劳动和开展日常活动的主要场所。加强班组建设是优化劳动组织的需要,也是企业物质文明建设和精神文明建设的需要。
(一)班组建设的内容
  班组建设包括思想建设、组织建设和业务建设等主要内容。
1.班组思想建设
  内容包括对职工进行社会主义、爱国主义教育;党的路线、方针、政策以及形势与任务教育;社会主义民主与法制教育;革命传统和艰苦奋斗、勤俭建国教育;先进模范人物事迹教育等。此外,还应抓好集体主义教育;职业道德教育;主人翁思想教育和作风教育等,把班组建设成有理想、有道德、有文化、守纪律的社会主义新型职工队伍。
2.班组组织建设
  是指调整班组建设、完善班组体制、理顺班组运行机制的一系列工作的总称。
3.班组业务建设
  是指健全班组制度、加强基础工作和各项专业管理,开展技术练兵和搞好业务培训等工作。
(二)班组建设的形成
  班组建设,重点要解决好班组建设的组织方式和活动方式两个问题。
1.班组建设的组织方式
  从组织方式看,应抓好下面几项工作:
(1)加强对班组建设的领导,党、政、工、团“齐抓共管”,逐步形成班组建设的工作体系。
(2)明确目标,制定班组工作条例和管理基础工作实施细则。
(3)抓好班组建设过程中的管理,严格检查考核,防止发生开始“轰”,中间“松”,最后“空”的现象。
(4)选好班组长,加强对班组长的培训工作。
2.班组建设的活动方式
  主要包括班组民主管理、班组升级活动、班组竞赛班组竞赛和班组成果发表和经验交流等。

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